汤潮

公司实际结算价格0.208元/千瓦时，较省内交易均价0.180元/千瓦时高0.028元/千瓦时。

2002年至今 全面市场化改革价格2002年3月,国家出台了《电力体制改革方案》,提出了在不具备垄断条件下的发电和售电环节放松规制,引入市场竞争,发挥竞争机制。从静态上来看，由于电力产业的投资巨大、沉淀成本高、回收期较长以及其专用资本等特点使其具有自然垄断性,并且由于其规模性大,使电力产业在一定地区由独家或少数几家经营能具有较高的生产效率,为避免电力企业利用其垄断优势制定垄断价格,对电力价格进行规制。

电力价格规制改革的相关理论信息不对称所谓信息不对称是指有关交易的信息在交易者之间的分布是不对称的,即一方比另一方占有更多的相关信息,处于信息优势地位,而另一方则处于信息劣势地位。同时将国家电力管理公司改组或重组为五大发电集团,实现厂网分开,竞价上网的竞争机制,并把电网部门分为国家电网公司和中国南方电网公司,国家电网公司下设华东、东北、华北、华中、西北五大区域电网公司。我国正在开展电力改革,引入竞争,打破国有垄断,给用户更多的选择权,都是改革的重点内容,每一项改革都与电价息息相关。电力改革关系到国家的经济发展和千家万户的利益,在进行重大改革之前,必须审慎时情。只有在这个假设条件下,才能产生最佳的效果。

目前的电价管理仍主要由政府相关价格监管部门定价，电价调整往往落后于电力工业成本变化，现行的各种电价关系没有理顺，很难根据销售价格及时合理地反映电力生产成本、电力市场供求状况、发电资源稀缺程度和发电环境保护支出。过去，我国在电力行业实行完全垄断，对电力行业的各个环节进行直接管制。不断加强队伍建设，1人获华能集团岗位能手，3人获中央企业技术能手及中央企业青年岗位能手。

根据国家《水电发展十三五规划》，2020年水电(含抽水蓄能)发展装机规模达3.8亿千瓦，与2017年全国水电总装机容量3.41亿千瓦仍有一定差距。四是加大力度争取税费优惠，显著增加公司盈利水平。随着电力体制改革的进一步深化，竞价上网政策完全实施后，水电在市场竞争中的优势将更为明显。随着云南电力供需矛盾逐步缓解，电力市场日趋成熟稳健，云南电力市场将进入电量稳步增长、电价趋于合理的共赢局面。

目前宏观经济运行缓中趋稳、稳中向好，但未来仍存在经济增速放缓的可能性，虽然水电为清洁能源，国家政策支持清洁能源优先上网，但若宏观经济增速放缓导致电力需求下降，可能会对公司生产经营和盈利能力产生影响。三、公司关于公司未来发展的讨论与分析(一)行业格局和趋势1.绿色发展环境给可再生能源发展带来契机发展低碳经济、应对气候变化、实现绿色发展已成为全球共识，能源清洁低碳发展已是全球大势所趋，党的十九大提出了绿色发展理念和发展方式，国家启动能源生产和消费革命，对构建清洁低碳、安全高效的能源体系做出重大部署。

公司拥有澜沧江干流全部水能资源开发权，后续充足的项目储备将为公司的可持续发展提供广阔空间。公司坚持提质增效工作思路，牢固树立多挣少花压占用的思想，聚焦重要经营预算要素，眼睛向内，深入挖潜，企业成本显著降低，各项关键指标质量大幅提升。持续协调提高西电东送电量规模和电价水平，确保东送电量电价足额落实。大力推进低效无效资产处置和压减工作，进一步优化资产结构，提高资产运营效率，实现提质增效、瘦身健体总体目标。

(七)技术研发优势公司建立了专门的水电技术研发体系，拥有国家能源水能高效利用与大坝安全技术研发中心、华能集团水电建设和运行技术重点实验室、云南省马洪琪院士工作站、博士后科研工作站、云南省创新团队等科技创新平台，为后续水电资源可持续开发提供强大的科学技术支持。4月26日消息，华能水电（600025）2017年年度董事会经营评述内容如下：一、经营情况讨论与分析2017年，公司积极面对电力市场化改革新形势，坚持以市场和问题为导向，安全生产基础得到进一步夯实，经营业绩同比大幅提升，公司上市、市场营销、基本建设、提质增效及走出去等取得新突破，企业管理进一步规范，从严治党持续深化，全面完成年度目标任务，公司发展呈现良好态势。公司集控中心综合实力、远程集控运行管理、梯级水库优化调度、水情测报等方面处于国内同行业领先水平。创新驱动、合作共赢的发展理念，以国家转变能源发展方式为契机，以经济效益为中心，市场和资源并重，更加注重发展质量，着力提升企业综合竞争力，实现全面协调可持续发展。

优化融资结构，积极构建多元化融资体系，实现行业融资成本领先，突出预算引领和刚性约束，加强各项成本管控，严控各项费用支出，建立定期分析、指标预警机制，使经营成本指标始终运行在良性的可控范围内，促进整体效益提升。云南省水能资源丰富，区域内竞争激烈，若未来云南地区经济发展速度减缓，工业企业用电量及居民生活用电量下降，电力市场供过于求，则有可能会对公司的生产经营带来风险。

公司将积极跟进政策动向，积极争取西电东送电量份额，增加发电量。如未来增值税等税收优惠政策到期或政策变化导致公司不能继续享受税收优惠，将会影响公司业绩。

公司现有中国工程院院士1人，国务院突出贡献专家1人，享受国务院政府特殊津贴人才4人，云南省突出贡献专家4人，享受云南省政府特殊津贴人才5人。3.电力供需形势逐步好转，给发电企业带来新的生机2017年国内经济运行平稳，结构调整深入推进，新旧动能加快转换，总体呈现稳中有进、稳中向好的发展态势。据预测，2018年国家支持和鼓励水电消纳的政策将继续出台，将利好水电企业。为了践行国家绿色发展理念，深入推进能源供给侧结构性改革，华能集团正大力推进清洁能源的发展。对电量、电价要做到动态管理、适时调整，精准计算、毫厘必争，充分挖掘电价增长潜力，以电量、电价领先保效益领先。与此同时，我国与湄公河流域的邻国缅甸、泰国、老挝等国均签署了电力贸易协议，根据国家《长江经济带发展规划纲要》，云南作为长江经济带的重要组成部分，肩负建设成为面向南亚东南亚辐射中心的任务，公司作为云南省最重要的水电开发运营商，与国内其他电力企业相比，在介入上述国家电力业务方面，具有明显的区位优势。

作为有色金属王国的云南，正积极推动水电消纳与载能产业深度融合发展，将为公司电能消纳提供更大的空间。同时继续深入开展流域梯级水库的联合优化调度，通过完善水库调度系统和发电生产调度系统，统一流域联合调度管理。

生产模式实现新突破，功果桥电厂率先实现无人值班运行管理模式，风电实现远程集控。(六)人才优势通过对澜沧江流域的水电资源开发，公司积累了丰富的大型水电工程建设和大规模水电站群运营管理的经验，造就了一支优秀的国内外水电工程建设和运营管理的人才队伍。

五是推进两级集中采购，物资集采完成率、线上采购率100%。开展自主研发项目8项，获得授权专利34项，其中发明专利14项。

(七)创优创新成果取得新突破。(二)公司发展战略1.企业使命与战略目标公司将坚持把建设为中国特色社会主义服务的红色公司。在区域配售电业务方面寻求突破，力争形成公司新的业务增长点和利润增长点。根据《国家能源局关于印发2018年能源工作指导意见的通知》(国能发规划〔2018〕22号),2018年要着力解决清洁能源消纳问题，要认真落实《解决弃水弃风弃光问题实施方案》，多渠道拓展可再生能源电力消纳能力，要建立可再生能源电力消纳激励机制。

(三)低碳绿色清洁能源的竞争优势公司开发的电站项目，全部为绿色清洁能源。二是坚持业务管理规范化，强化全面风险管控内控测评及评价工作有效执行。

修订《公司章程》，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。通过多方反映公司诉求，促成省内交易最低限价较2016年提高3分/千瓦时，南方区域跨区跨省交易规则也于2017年5月正式印发，公司通过统筹省内及跨区跨省交易，持续优化市场交易策略，努力实现公司量价协同最优。

3.聚焦提质增效，提升经营管控能力。加大资本运营工作力度，完成华能果多水电有限公司51%股权、华能澜沧江上游水电有限公司觉巴水电站整体权益转让工作。

公司联合国内水电行业多家优秀科研设计单位，开展了一系列涉及水电工程建设关键技术、生态环境保护、工程安全、水资源高效利用等上百项科研项目，取得了多项重大科技成果奖。在多方共同努力下，2017年云南弃水问题得以明显缓解，按照目标，到2020年在全国范围内有效解决弃水问题，一系列有利的消纳政策进一步改善了水电消纳环境。抓好工程质量、进度管控，制定机电安装主要节点和保证措施、理顺施工工期、强化工艺细节管理，精心组织设备调试，为机组顺利投产打好坚实基础。公司所属托巴、妥洛电站顺利获得核准。

白鹤厂、杨家房风电场和石林光伏电站完成竣工验收。4.澜沧江流域来水风险水电站的发电量与水库来水情况密切相关。

今后很长一段时间，水电等清洁能源发展优势将进一步显现，水电经营发展环境将逐步改善。科技创新成果丰硕，顺利完成国家十二五科技支撑计划项目验收，7个项目获国家及省部级科技奖励，其中高混凝土坝关键技术研究与实践获国家科技进步二等奖。

创新海外移民安置模式，桑河二级电站工程建设和移民工作得到柬埔寨政府的高度肯定，公司品牌效应在海外进一步彰显，融入一带一路取得重要成果。(八)境外发展优势公司积极响应国家一带一路倡议，充分利用地处澜沧江~湄公河流域的区位优势，及时把握云南作为面向南亚东南亚辐射中心的战略机遇，积极参与东南亚电力市场的竞争与合作，充分利用国际国内两个市场、两种资源，不断拓展公司在境外的发展空间。